概要 大阪府知事や大阪市長に就任し4万８千人の組織を動かした筆者。 年上の部下や並いる反対派をいかにして説得、掌握しどう大阪の改革をしたのか。 本書ではマネジメントの要諦と仕事術を自身の経験や例を挙げつつ、具体的に詳説している。 意見を徹底的に…

書籍『実行力 結果を出す「仕組み」の作りかた』 感想